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工程监理过程中常用的图表主要包括各种监理用表、进度管理图表以及资源分配图表等。以下是一些具体的介绍：

一、监理用表

监理用表是工程监理过程中用于记录、审批和报告工作的重要工具。常见的监理用表包括：

1. 施工放样报验单：用于记录施工放样的具体情况，包括放样内容、日期、桩号或位置等信息，由承包人提交给监理工程师进行查验。

2. 分项工程开工申请批复单：承包单位在计划开工前提交给监理单位的申请单，包括计划开工日期、计划竣工日期以及相关的附件，如施工进度计划图、施工放样报验单等。

3. 监理日报：监理工程师每日填写的工程进展记录，包括完成工程数量、人员设备情况、检查和试验情况、监理评述等内容。

4. 工程检验申请批复单：承包单位在工程项目完成后提交给监理单位的检验申请，包括工程项目、工程地点及桩号、具体部位检验内容等信息，由监理工程师进行现场检验并给出结论。

5. 工程变更令：用于记录工程变更的相关信息，包括变更工程名称、桩号部位、变更类型、变更等级等，以及变更后的支付项目和金额。

6. 施工组织设计（技术方案）报审表：承包单位提交的施工组织设计或技术方案的报审表，由监理工程师进行审核并给出意见。

7. 进场材料质量检验报告单：用于记录进场材料的质量检验结果，包括材料名称、规格型号、数量、检验结果等信息。

此外，还有工程复工指令单、工程返工指令单、施工违规通告通知单、监理通知（联系单）、工程联系单、会议签名表、工程质量缺陷处理申报单等多种监理用表，用于记录和管理工程监理过程中的各种事项。

二、进度管理图表

进度管理图表主要用于展示和跟踪工程项目的进展情况。常见的进度管理图表包括：

1. 甘特图：以条形图的方式展示项目进度，清晰展示项目的整体时间安排以及每个任务的起止时间，有助于项目经理进行时间管理和任务分配。

2. 看板图：采用卡片和泳道的方式，以动态和可视化的形式展现任务流动，为团队提供实时的工作状态，有助于团队协作和敏捷响应。

3. 施工进度计划报审表及横道图：用于记录施工进度的计划安排，包括计划开工日期、计划竣工日期以及各阶段的施工内容，有助于监控和管理施工进度。

三、资源分配图表

资源分配图表主要用于展示和管理工程项目的资源使用情况。常见的资源分配图表包括：

1. 资源利用图：让项目经理能一目了然地看到各个资源的分配和使用情况，包括人力资源、设备、预算等，有助于合理安排资源使用，提高资源使用效率。

综上所述，工程监理过程中常用的图表种类繁多，每种图表都有其特定的用途和作用。在实际应用中，应根据工程项目的具体情况和监理需求选择合适的图表进行使用。