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GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》是中国国家标准化管理委员会于2017年颁布的一项国家标准，该规范主要针对建设工程项目管理领域的各项管理活动进行规范。其主要内容可以归纳如下：

一、总体框架

GB/T50326-2017共分为多个章节，涵盖了建设工程项目从策划到收尾的全过程管理活动。

二、具体章节内容

1. 总则

• 阐述了本规范的目的、适用范围和项目管理的基本原则，为整个规范提供了基础性的指导。

2. 术语

• 定义了项目管理中的关键术语及其含义，以便统一理解和使用，确保项目管理过程中的沟通顺畅。

3. 基本规定

• 规定了项目管理的基本要求和原则，包括项目范围管理、项目管理流程、项目管理制度、项目系统管理、项目相关方管理和项目持续改进等六大管理特征。

4. 项目管理责任制度

• 明确了项目管理组织的架构、职责和权限，特别是项目经理的职责和权限，以及“五位一体”（建设、勘察、设计、施工、监理）相关方的项目管理责任。

5. 项目管理策划

• 包括项目管理规划大纲、项目管理实施规划以及项目管理配套策划等内容，为项目的顺利实施提供了详细的策划和指导。

6. 采购与投标管理

• 详细说明了项目采购的方式、程序和注意事项，以及招标、投标过程的管理要求，确保项目所需资源得到合理配置。

7. 合同管理

• 涉及合同的签订、履行、变更和解除等各个环节的管理，保障项目合同的合法性和有效性。

8. 设计与技术管理

• 增加了项目设计与技术管理的相关内容，确保项目设计符合技术标准和要求，提高项目的技术含量和质量。

9. 进度管理

• 对项目实施过程中的进度计划、进度控制和进度调整等进行了规定，确保项目按时完成。

10. 质量管理

• 规定了项目质量管理的标准和程序，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面，确保项目质量符合相关要求。

11. 成本管理

• 涉及项目成本的预测、计划、控制、核算和分析等各个环节，确保项目在预算范围内进行。

12. 安全生产管理

• 强调了项目安全生产的重要性，规定了安全生产管理的计划、实施、检查、应急响应和事故处理等内容，确保项目施工过程中的安全。

13. 绿色建造与环境管理

• 提出了绿色建造和环境管理的要求，推动项目在建造过程中注重环境保护和可持续发展。

14. 资源管理

• 包括人力资源管理、劳务管理、工程材料与设备管理、施工机具与设施管理以及资金管理等内容，确保项目资源的合理配置和有效利用。

15. 信息与知识管理

• 强调了项目信息管理的重要性，规定了信息管理计划、信息过程管理、信息安全管理、文件与档案管理以及信息技术应用管理和知识管理等内容，提高项目管理的信息化水平。

16. 沟通管理

• 涉及相关方需求识别与评估、沟通管理计划、沟通程序与方式以及冲突管理等内容，确保项目相关方之间的有效沟通和协作。

17. 风险管理

• 包括风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容，帮助项目管理人员有效识别和控制项目风险。

18. 收尾管理

• 对项目竣工后的交接、清理和总结进行了规定，确保项目的圆满完成。

19. 管理绩效评价

• 要求对项目管理过程中的经验教训进行总结，并对管理绩效进行评价，以便不断提高项目管理水平。

三、影响与意义

GB/T50326-2017的实施将带来以下影响：

1. 提高项目管理效率和质量：为项目管理提供了具体的指导，有助于项目管理人员更加规范地开展工作。

2. 推动建筑行业的健康发展：是中国建筑行业发展的重要里程碑，将推动建筑行业的规范化、专业化和可持续发展。

3. 促进国际合作和交流：与国际项目管理惯例接轨，有助于中国与国际建筑领域的合作和交流。

4. 提升项目经理的素质和能力：对项目经理的素质和能力提出了更高的要求，促使项目经理不断提升自身能力和素质。

综上所述，GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》是建设工程项目管理领域的重要标准，对于提高项目管理效率和质量、推动建筑行业的健康发展具有重要意义。